2月21日下午，集团供销系统能力提升培训学习活动在研究院一楼报告厅继续举办。此次培训聚焦于工作结果相关的重要知识，由集团人力总监刘伟授课，集团高管、供销系统及相关业务板块、风控审计部门共60余人参与。

       人力资源总监刘伟从“工作结果是什么”、“结果导向的要素”、“如何做一个持续提供结果的执行者”三个方面为参加培训人员授课。关于“工作结果是什么”，他明确指出态度、职责、任务均不等同于结果，结果本质上是满足客户需求的可交换价值。在“结果导向的要素”部分，刘伟强调要建立对结果负责的思维，明确客户所需并以积极措施确保达成。同时，要有明确目标为工作指引方向、评定标准，他提出效率比完美更重要，鼓励大家在确保按时出结果的基础上追求更好。而且，人要有预见性，从而更好地对结果负责。而“如何做一个持续提供结果的执行者”更是本次培训的精华所在。刘伟提出了底线思维，让企业生存有保障；外包思维，凸显结果重要性；镜子思维，以结果为导向；行动至上，强调只有行动才有结果。

       通过此次培训，使参训人员深入了解工作结果的内涵与达成结果的关键要素，为企业供销系统员工在工作中不断提升执行力、创造结果奠定了坚实的基础，也为集团的进一步发展注入了动力。相信在全体员工的共同努力下，集团将以更优异的成绩在市场中发展壮大。